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            交投集團下屬科研院深入推進成本管控工作
            來源:遼寧交投 作者:董思遠 發布時間:2021年03月23日 A+A-

              為切實提高成本管理能力,構建“開源節流、降本增效”的長效機制,交投集團下屬科研院在先期深入調研的基礎上,研究制定成本管控的剛性措施,并印發了《2021年度成本管控實施方案》,著力強化成本管理薄弱環節,推動實現公司經濟效益最大化。

              《方案》緊緊圍繞公司戰略發展總體要求,牢固樹立精益管理理念,明確了成本管控總體目標,并按照歸口管理的原則,以項目合作、差旅費、車輛設備使用費和原材料采購等重要成本要素為突破口,把成本管理的要求落實到每個環節、每個部門、每個崗位,最大限度地降低成本費用,提高資源配置和使用效率。

              為確保成本管控工作要求得到全面落實,公司成立以主要負責人為組長、分管領導為副組長、各部門負責人為成員的成本管控領導小組,實行成本目標計劃管理和全過程動態管理,定期開展成本支出情況專項調度和分析預警,以項目為單位,細化項目合作、原材料管控、設備使用管理、人力資源優化、物耗能耗壓降以及財務資金收益等方面的管理措施,著力提高投入產出比,提升項目盈利能力。

              通過深入實施成本管控工作,進一步強化了公司全體員工對企業降本增效重要意義的認識和理解,引導各部門嚴格把控生產經營管理的每一個環節,深挖降本潛能,為完成年度生產經營目標提供有力保障。

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